(Từ ngày 16/6/2025 đến ngày 22/6/2025)

Thứ 2 ngày 16/6/2025:

– Tổng Giám đốc làm việc với Báo và Đài Truyền hình Thanh Hóa về thực hiện Nghị quyết 57 của Bộ Chính trị, áp dụng khoa học công nghệ trong công tác quản lý công trình thủy lợi (Cùng đi có Kỹ thuật).

– Đ/c Thiện-PTGĐ đi kiểm tra công trình trên địa bàn Chi nhánh Thành Phố (Cùng đi có Kỹ thuật).

Thứ 3 ngày 17/6/2025:

– Chủ tịch HĐTV đi kiểm tra công tác sản xuất tại Chi nhánh Quảng Xương, Thành Phố (Cùng đi có Kỹ thuật, Chi nhánh Ban QLDA).

– Tổng Giám đốc họp tại Sở NNMT về kinh doanh nước thô tại hồ Hao Hao (Cùng dự có Trưởng phòng KHTH và Trưởng phòng Kỹ thuật).

Thứ 4 ngày 18/6/2025:

– Họp Đảng ủy Công ty (Trực Đảng chuẩn bị nội dung liên quan).

– Đ/c Hùng-PTGĐ đi kiểm tra công tác thi công nhà cụm Đồng Lớn và nghiệm thu bàn giao đưa vào sử dụng nhà quản lý hồ Sông Mực (Cùng đi có Chi nhánh Ban QLDA và Chi nhánh Như Thanh. Chi nhánh Ban QLDA chuẩn bị tài liệu liên quan).

Thứ 5 ngày 19/6/2025:

– Tổng Giám đốc làm việc với phòng TCKT, KHTH về một số công việc liên quan đến quản lý diện tích và đặt hàng (TCKT, KHTH chuẩn bị nội dung liên quan).

– Đ/c Hùng-PTGĐ đi kiểm tra thi công sửa chữa hồ Hương Sơn và các công trình đang thi công trên địa bàn Chi nhánh Quảng Xương (Cùng đi có Chi nhánh Ban QLDA).

Thứ 6 ngày 20/6/2025:

– Tổng Giám đốc đi công tác tại Hà Nội (Cùng đi có Hành chính).

– Đ/c Thiện-PTGĐ đi kiểm tra công trình trên địa bàn Chi nhánh Bá Thước (Cùng đi có Kỹ thuật).

Thứ 7 ngày 21/6/2025:

Đ/c Thiện-PTGĐ trực chỉ đạo sản xuất (Cùng trực có Kỹ thuật).

Chủ nhật ngày 22/6/2025:

Tổng Giám đốc trực chỉ đạo sản xuất (Cùng trực có Kỹ thuật).

Những nội dung công tác trọng tâm trong tuần:

– Chỉ đạo cấp nước phục vụ sản xuất nông nghiệp, công nghiệp và sản xuất nước sinh hoạt.

– Phòng TCKT:

+ Tiếp tục đấu mối với ngành điện để bàn giao MBA.

+ Tham mưu cho Lãnh đạo công ty công tác thu hồi công nợ.

+ Báo cáo Lãnh đạo công ty công tác tổng kiểm kê năm 2025.

– Phòng Kỹ thuật:

+ Tập trung chỉ đạo cấp nước phục vụ sản xuất và đảm bảo an toàn công trình.

+ Rà soát Phương án ứng phó tình huống khẩn cấp các công trình 2025.

+ Triển khai công tác PCTT, vận hành thử các cống tiêu, trạm bơm tiêu tại tất cả các đơn vị.

+ Phối hợp cùng các đơn vị để tuyên truyền, giải quyết các vi phạm CTTL (có chiều hướng gia tăng).

– Phòng KHTH:

+ Tiếp tục rà soát diện tích 2025 tại các đơn vị.

+ Tham mưu Lãnh đạo công ty văn bản triển khai các đơn vị ký phụ lục hợp đồng tưới tiêu khi chuyển sang mô hình chính quyền 2 cấp.

+ Nghiên cứu các nội dung có liên quan đến chính sách đặt hàng dịch vụ công ích thủy lợi để tham mưu Lãnh đạo công ty.

+ Tham mưu Lãnh đạo công ty việc ký kết hợp đồng dịch vụ thủy lợi khác tại hồ Hao Hao và Quế Sơn.

– Phòng TCLĐTL:

+ Tham mưu cho Lãnh đạo công ty Kế hoạch lương 2025 của người quản lý và người lao động công ty.

+ Rà soát, tham mưu Tổng Giám đốc sắp xếp bố trí lao động theo phân loại sức khỏe và tại các đơn vị có nhận mới công trình.

– Chi nhánh Ban QLDA:

+ Tiếp tục triển khai các dự án theo tiến độ.

+ Đôn đốc công tác tư vấn và thi công các công trình liên quan đến PCTT: Trạm bơm Đông Thịnh, cống tiêu Thủy Thọ Xuân, cống tiêu Quảng Châu, tràn xả lũ hồ sông Mực, hồ Bồ Kết,…