(Từ ngày 09/11/2026 đến ngày 15/11/2026)

Thứ 2 ngày 09/11/2026:

– Tổng Giám đốc đi kiểm tra công tác tiêu thoát lũ địa bàn Chi nhánh Nông Cống và hệ thống sông Mực cùng UBND tỉnh (Cùng đi có Kỹ thuật, KHTH).

– Đ/c Hùng-PTGĐ đi kiểm tra, chỉ đạo công tác tiêu thoát lũ địa bàn Chi nhánh Thành Phố, Đông Sơn, Quảng Xương (Cùng đi có Kỹ thuật).

– Đ/c Thiện-PTGĐ đi kiểm tra, chỉ đạo công tác tiêu thoát lũ Chi nhánh TL Nghi Sơn, Nông Cống, Như Thanh (Cùng đi có Kỹ thuật).

Thứ 3 ngày 10/11/2026:

– Sáng: Tổng Giám đốc làm việc với Nhà máy nước sạch Tân Ninh về công tác thu hồi công nợ (Cùng dự có TCKT, KHTH).

– Tổng Giám đốc làm việc với Chi nhánh Thành Phố (Cùng dự có Trưởng các phòng: Kỹ thuật, KHTH, TCLĐTL).

Thứ 4 ngày 11/11/2026:

– Chủ tịch HĐTV đi kiểm tra công trình bị ảnh hưởng đợt mưa lớn tại Chi nhánh Nông Cống, Như Thanh (Cùng đi có Kỹ thuật).

– Tổng Giám đốc làm việc với Chi nhánh Đông Sơn (Cùng dự có Trưởng các phòng: Kỹ thuật, KHTH, TCLĐTL).

Thứ 5 ngày 12/11/2026:

Lãnh đạo công ty thông qua Phương án tưới và chống hạn vụ 5/2027 (Kỹ thuật chuẩn bị nội dung liên quan).

Thứ 6 ngày 13/11/2026:

Tổng Giám đốc làm việc với Nhà máy nước sạch Lam Sơn Sao Vàng về công tác thu hồi công nợ (Cùng dự có TCKT, KHTH).

Thứ 7 ngày 14/11/2026:

Tổng Giám đốc trực chỉ đạo sản xuất (Cùng trực có Kỹ thuật).

Chủ nhật ngày 15/11/2026:

Đ/c Thiện-PTGĐ trực chỉ đạo sản xuất (Cùng trực có Kỹ thuật).

Những nội dung công tác trọng tâm trong tuần:

– Cấp nước phục vụ sản xuất vụ Đông; sản xuất công nghiệp, sinh hoạt.

– Các đ/c Lãnh đạo Công ty theo phân công tập trung chỉ đạo công tác vớt bèo, bè mảng rau muống; cắm mốc chỉ giới phạm vi bảo vệ công trình thủy lợi; giải quyết các CTXD nằm trong phạm vi CTTL.

– Phòng TCKT:

+ Tiếp tục tham mưu Lãnh đạo công ty công tác quyết toán, kiểm toán các công trình SCL, XDCB.

+ Đôn đốc thu hồi công nợ; rà soát, đối chiếu để giải quyết các công nợ phải trả.

– Phòng Kỹ thuật:

+ Tập trung chỉ đạo công tác nạo vét, thông dòng các hệ thống kênh tiêu trên địa bàn công ty; công tác cắm mốc, giải quyết các CTXD trong phạm vi CTTL.

+ Chỉ đạo các chi nhánh tăng cường công tác DTBDCT chuẩn bị phục vụ sản xuất vụ 5/2027.

+ Tổng hợp báo cáo kiểm tra công trình sau lũ, kiểm tra công trình trong thời gian đóng nước; báo cáo Chủ tịch HĐTV tổng hợp các công trình cần phải sửa chữa ngay để đảm bảo ATCT và phục vụ sản xuất (Đ/c Thiện chỉ đạo).

+ Lập Phương án tưới và chống hạn vụ 5/2027 (12/11 thông qua Lãnh đạo công ty. Đ/c Thiện chỉ đạo).

+ Rà soát, lập QTVH các cống, đập trên các kênh tiêu tại các chi nhánh chưa có QTVH (Xong trước 20/11. Đ/c Thiện chỉ đạo).

– Phòng KHTH:

+ Tham mưu triển khai Kế hoạch SXTC 2026.

+ Lập Kế hoạch phòng chống hạn hán, thiếu nước và xâm nhập mặn 2027 (Xong trước 10/11).

– Phòng TCLĐTL: Rà soát, tham mưu Lãnh đạo công ty sắp xếp bố trí lao động các đơn vị.

– Phòng Hành chính:

+ Rà soát, sắp xếp, chỉnh trang khu Văn phòng công ty.

+ Đôn đốc công tác VSMT hàng tuần tại Văn phòng công ty và các chi nhánh; tổng hợp báo cáo kết quả với Lãnh đạo công ty.

– Chi nhánh Ban QLDA: Tiếp tục triển khai các dự án theo tiến độ.